বিক্রেতার ইউনিয়ন গ্রুপ 2020 কৌশলগত সেমিনার অনুষ্ঠিত

14 থেকে 15 ই আগস্ট, বিক্রয়কারী ইউনিয়ন গ্রুপ 2020 কৌশলগত সেমিনার করে seminar সুরক্ষার স্বার্থে, সেমিনারটি যথাক্রমে নিংবো এবং ইইউউতে অনুষ্ঠিত হয়েছিল। পরিচালক-স্তরের পরিচালকগণ, সমস্ত ব্যবসায়িক অংশীদার এবং গ্রুপের বাস্তুসংস্থান শেয়ারহোল্ডিং সংস্থাগুলির প্রতিনিধি সহ 100 শতাধিক অংশগ্রহণকারী এই সেমিনারে অংশ নিয়েছিলেন। সেমিনারের সভাপতিত্ব করেন সহ-সভাপতি অ্যান্ড্রু ফাং।

প্রথমত, ভাইস প্রেসিডেন্ট রেইনবো ওয়াং ব্যবসায়িক অংশীদার চুক্তির বিস্তৃত ব্যাখ্যা করেছেন, অংশীদারের প্রক্রিয়া, মূল্যায়ন যুক্তি, অধিকার এবং দায়বদ্ধতার বিস্তারিত দাবি করেছেন। রেইনবো ওয়াং কর্পোরেট সামাজিক মূল্য, কর্পোরেট মান এবং শেয়ারহোল্ডার মানও ব্যাখ্যা করেছিলেন, যা অংশগ্রহণকারীদের সংস্থায় থাকা মূল্য এবং তাদের নিজস্ব কাজের মিশনের দীর্ঘমেয়াদী, আরও ব্যাপক এবং গভীর বোঝার সুযোগ দেয়।

এন্টারপ্রাইজের "তিনটি মান" সম্পর্কিত, অংশীদার প্রক্রিয়াটির অপ্টিমাইজেশন এবং আপগ্রেড, সাংগঠনিক কাঠামোটির অপ্টিমাইজেশন এবং আপগ্রেড, সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়া, এবং সহযোগিতা ও ভাগ করে নেওয়ার প্রক্রিয়া সম্পর্কে অংশগ্রহণকারীরা গভীরভাবে আলোচনা করেন।

সেমিনার শেষে দলটির সভাপতি প্যাট্রিক জু একটি বক্তব্য দেন। তিনি অংশগ্রহণকারীদের সাথে এন্টারপ্রাইজ অপারেশন সম্পর্কে তার সাম্প্রতিক গভীরতার চিন্তাভাবনা ভাগ করে নিয়েছেন। প্যাট্রিক জু উল্লেখ করেছিলেন যে এগিয়ে থাকা ব্যবসায়ের বিন্যাস, বিস্তৃত চ্যানেল সুবিধা, উন্নত সাপ্লাই চেইন ম্যানেজমেন্ট, পুরোপুরি সমন্বিত তথ্য সংস্থান এবং দ্রুত প্রতিক্রিয়া ক্ষমতা থেকে উপকৃত হয়েছে, আমাদের দলটি পুরো বছরের জন্য পুরো দখল করে এই বছরের প্রথম সাত মাসে বিপরীত বৃদ্ধি অর্জন করেছে আন্তঃসীমান্ত ই-বাণিজ্য, মহামারী প্রতিরোধের উপকরণ রফতানি এবং ভোক্তা পণ্য আমদানির সুযোগ। বার্ষিক আমদানি ও রফতানির পরিমাণ 700 মিলিয়ন মার্কিন ডলার ছাড়িয়ে যাবে বলে আশা করা হচ্ছে

প্যাট্রিক জু বলেছিলেন যে অংশীদার প্রক্রিয়াটি বেশ কয়েকটি বছর বিকাশের পরে সমস্ত অংশীদারদের দ্বারা অত্যন্ত বিশ্বাসযোগ্য এবং স্বীকৃত একটি প্ল্যাটফর্ম হয়ে উঠেছে। অংশীদারদের অংশীদার প্ল্যাটফর্মের পটভূমি, অপারেশন যুক্তি, সাংস্কৃতিক মূল্যবোধ, এবং সেমিনারের মাধ্যমে অপ্টিমাইজেশন এবং আপগ্রেডিং দিকনির্দেশের গভীরতর ব্যাখ্যা এবং আলোচনা ছিল, যা সমস্ত অংশীদারদের প্ল্যাটফর্মের মূল্য সম্পূর্ণরূপে বুঝতে এবং এটি জানতে সহায়তা করতে পারে আরও সঠিকভাবে তাদের নিজস্ব ভবিষ্যতের ব্যবসায়ের বিকাশের দিকনির্দেশ।

 

তদ্ব্যতীত, প্যাট্রিক জু উল্লেখ করেছিলেন যে আমাদের সামাজিক মূল্য, কর্পোরেট মূল্য এবং শেয়ারহোল্ডার মূল্যটির অর্থটি গভীরভাবে বুঝতে হবে, পরিচালনার পথটি রাখা উচিত (মান তৈরি করা, স্বার্থকে ভারসাম্য বজায় রাখা, সমাজকে উপকৃত করা এবং সাফল্য বজায় রাখা) এবং সবার জন্য সবচেয়ে মূল্যবান ব্যবসায়িক প্ল্যাটফর্ম তৈরি করা উচিত কর্মচারীবৃন্দ.

 

প্যাট্রিক জু বলেছেন যে আমাদের ক্রমাগত অংশীদার প্ল্যাটফর্মের উন্নতি করা উচিত, কর্পোরেট সংস্কৃতি ব্যবস্থা নির্মাণকে আরও জোরদার করা উচিত এবং কাজের সময় সহযোগিতা ও ভাগ বাড়াতে হবে।

 

অবশেষে, প্যাট্রিক জু জোর দিয়েছিলেন যে আমরা সাধারণ শিল্পে কাজ করা হলেও আমরা অসাধারণ পারফরম্যান্স অর্জন করেছি। আমাদের ক্রমবর্ধমান প্রবণতা বজায় রাখা উচিত এবং আগামী দশ বছরে আরও বৃহত্তর সামাজিক মান, কর্পোরেট মূল্য এবং শেয়ারহোল্ডার মান তৈরি করার চেষ্টা করা উচিত।